我認為，留守兒童不僅需要我們的關愛，還需要社會的共同關注。在城市建設中，他們的父輩付出了汗水和努力，但孩子們卻未得到良好的教育和生活。孩子們的健康、安全、飲食營養都需要我們關注。農民工為城市建設做了重大貢獻，我們應該關注他們孩子的成長，并且堅持一直關注下去。———吳江林
暖冬行動第五天，設在重慶中訊控股（集團）有限公司的捐贈點，已經收集重慶晨報讀者捐贈的冬衣、文具、玩具價值30萬元。該公司更是出資20萬元，購買了大量冬衣、冬褲、文具，湊齊了50萬元的物資。
中訊集團是“暖冬行動”第一個站出來的民營企業，地道渝商，其董事長、全國人大代表吳江林已持續投入各種慈善事業10余年。昨日，吳江林接受了晨報記者專訪。
談過去
集團董事長窮孩子出身
記者：是什么原因促使中訊控股集團在這次暖冬行動中如此積極？
吳江林：我是貧窮人家長大的孩子，知道他們的艱辛，對很多地方留守兒童的現實情況也很清楚。冬天來了，看到重慶晨報的報道后，覺得這是一個回報社會的機會，能夠和大家一起幫幫他們，就立馬參與了進來。
記者：你曾經接觸過留守兒童嗎？
吳江林：接觸了很多，我們集團在忠縣、開縣還援建了幾所希望小學。最近10多年以來，我們都一直在堅持做慈善。
記者：你認為他們最需要的是什么？
吳江林：我認為，留守兒童不僅需要我們的關愛，還需要社會的共同關注。在城市建設中，他們的父輩付出了汗水和努力，但是孩子們卻未得到良好的教育和生活。孩子們的健康、安全、飲食營養都需要我們關注。比如此前看到媒體報道，有小孩暑假到河邊去耍出了事，家長傷心的同時，我們也感到很痛心。農民工為城市建設做了重大貢獻，我們應該關注他們孩子的成長，并且堅持一直關注下去。
我們國家正處于經濟高速發展階段，在農民工參與到城市經濟建設中的同時，也產生了留守兒童。這是我國社會發展必經的一個階段。我們不但應該齊心協力幫助孩子，讓他們得到溫暖和愛護，或許還可以試圖尋找從根本上解決這種社會問題的辦法和機制。
談慈善
上個月剛捐了100萬元
記者：中訊控股集團剛為慈善事業捐贈了100萬。中訊控股集團為何不停地支持慈善事業？
吳江林：事實上，我們公司在發展成集團之前，最早是做通訊行業。那時，由于工作關系，我常常會去酉秀黔彭片區搭建線纜。有一次，我們在酉陽某座山上發現一家人，他們全家的資產僅是半口鍋和一條褲子。平時只吃自己種的玉米、土豆，沒有油和肉。誰去山下換食鹽，誰就穿僅有的那條褲子。這件事對我的影響很大，當時看到那番場景時，簡直不敢相信自己的眼睛。他們的孩子不上學，生病了也不去醫院，晚上睡覺沒有被子。我們公司慢慢發展壯大的同時，那些山區貧困的場景也深深印入了腦海，永遠都忘不了。在我有能力的一天，一定會盡力多幫幫他們，讓他們過得更好一點。
談責任
受益政策就應回報社會
記者：在這次暖冬行動中，很多渝商對此表現出了極高的關注，他們紛紛解囊相助。作為渝商的領軍人物之一，你能談談渝商關注慈善的根本原因嗎？
吳江林：我們這代人對社會、國家和黨的政策有種特殊的感情。以我自己的親身經歷為例，我念小學、初中、高中都是免費的，讀大學還享受國家補貼，念研究生更是帶薪讀書。畢業后，又正好碰到改革開放，我們從中得到了實惠，是國家政策的受益者。可以這么說，如果沒有好的政策，就沒有我們這一代渝商。
飲水思源，富而思進。在富起來的同時，我們更多的是想到怎樣回報社會，如何為需要的人做一些有益的事。只要社會需要，我們都會盡力而為。有時候，很多民營企業在默默地做慈善，他們不會大肆宣傳，只是為了滿足源自內心深處的一種需求。
談家庭
教育子女只能靠自己
記者：作為一個父親，幫助貧困孩子是否會影響你對自己子女的教育呢？
吳江林：現在城里的小孩攀比心較嚴重，而農村的孩子仍然很樸實。每年，我都會帶兒子到貧困山區去看一看，讓他知道什么是真正的艱辛。我的孩子也正念小學，在教育他時，我會時常告訴他一個觀念，“艱苦的生活才能使人成長、成才”。同時，還會很清楚地說明，父親的資產和公司是社會的，不可能傳承給某個人。以此，激勵他靠自己的努力去贏得社會的認可。為了讓孩子養成節約的習慣，一般不會讓他揣錢在身上，壓歲錢也都是由大人存起的。
