主題詞：執著
頒獎詞：一家連年虧損的CA（數字認證）企業變成全國市場占有量和效益第一的“雙料冠軍”，每一項成績都歷經艱險，但他樂此不疲，“執著”是他血液中流淌的精神，也讓他一步步走得更好更遠。
創業中，他不顧所有人反對，毅然投資收購一家連續虧損多年的國有CA（數字認證）認證公司；公益事業中，他連續捐建7所希望小學、累計捐款捐物超過5000萬元等……對此，他告訴重慶晨報記者，這不過是企業家應有的公益心和社會責任心罷了。
他叫吳江林，十一屆全國人大代表、中訊控股集團董事長。
10天時間收購CA企業
進入CA認證行業，對吳江林來說是一個偶然。
當時，靠5000元開電腦公司起家的吳江林，在通訊器材銷售領域已經做得風生水起，手中的資金有幾百萬。許多朋友都勸他投身房地產，認為這是實現資本積累的好機會。吳江林也坦言，房地產是個“聚金盆”，“不過，產業報國是我的夢想，我一直想投身科技領域，做一點對社會有用的事。”
機會很快來了。2005年，電子簽名法出臺，對CA機構注冊資金要求達3000萬元以上。當時重慶有一家國有CA公司，擁有西南唯一一塊牌照，但它虧損嚴重，有可能被取消資質。吳江林說，他當時只考慮了半天就決定買下來。在吳江林看來，他賭的是行業未來，而不是企業本身。從拍板決定到完成收購，中訊只花了短短10天時間。605萬元買進，隨后增資到3000萬元保住資格。
上門推銷嘴皮磨出泡
不過，收購只是第一步，隨后的市場營銷卻陷入困境。因為當時CA認證在重慶處于“開發期”，市場認可度低。“當時，我和公司高管都要親自去各大企業、政府部門推銷，拿熱臉貼別人的冷屁股，嘴皮都磨出了泡。”回憶起那段日子，吳江林很感慨。
一股執著勁讓中訊慢慢敲破了市場堅冰，一些小訂單開始出現。不久后，中訊聽說國家海關正在尋找CA企業合作。吳江林立即帶領技術骨干跑到海關總署，推銷自己公司的CA技術。“每周都有技術人員飛北京，去談判和推銷。”吳江林說，最后啃下這塊“硬骨頭”，使中訊得以為全國大量網上報關的進出口企業發放數字認證證書，極大地提升了重慶信息產業知名度。
目前，中訊每年要為全國30多萬家報關企業提供電子認證相關服務，累計發放證書數量達360萬張，占全國市場份額一半以上。“全國有30家CA企業，不久的將來，行業重組洗牌將全面來臨。”吳江林說，眼下每年都要砸下兩三千萬元投入科技研發，繼續保持自己的CA領頭羊地位。“接下來還計劃收購全國一些CA公司，成為全國CA行業標準的制定者，成為中國最大的CA機構。”
對話>
做科技遠不如房地產賺錢
重慶晨報：你最看重的企業家精神是什么？
吳江林：一個成功的企業家，創新、冒險、執著、奉獻這些特質應缺一不可，但執著是我最看重的。因為科技這條路很難走，重慶有上千家科技企業，但在全國叫得響的很少。科技投入資金大、回報慢、風險高，遠不如做房地產賺錢。
一個成功的企業家，更要看重人生價值的實現。我的夢想就是“產業報國，科技為主”，像目前中國走在世界最前列的第四代核反應堆技術，里面的核電自動控制系統就是由中訊負責開發的。現在，中訊旗下的科技板塊，不論是CA還是核電，幾乎每年都把賺的錢全部投入了新的研發，比如今年，我們就要把去年賺的3000萬全部投入。
重慶晨報：你認為國內外最值得敬佩的企業家是誰？
吳江林：國內的是馬云，國外的是比爾·蓋茨。他們都具有同樣一個特質，在傳統產業之外另開辟一個新天地，給社會帶來革命性的原動力，推動這個社會的進步，這就是科技的力量。這也正是中訊想做到的。
重慶晨報：你對企業家從事社會公益事業如何看？
吳江林：企業家是社會的最大受益者，企業做大后回報社會是應該的。這幾年，中訊已累計為抗震救災、扶貧濟困、助殘助學等公益事業捐款超過5000萬元。
不過，法律機制的不健全，也讓中國一些企業家在慈善活動中顧慮重重。我認為，必須從引導企業正確認識社會責任入手，建立企業社會責任評價體系，推進企業社會責任法律化，從機制上推動更多的企業家投身到公益事業中來。
重慶晨報：你的成功之路對很多人有一定示范作用，你有什么建議給大家呢？
吳江林：最大的忠告就是有夢想，但要做好失敗的準備。上世紀90年代，下海從商的人成千上萬，但成功上岸的人只有一兩個，很多人淹死了。如果你不做好失敗的心理準備，不具備持之以恒的精神，那是不可能成功的。
